6月19日，湖南東方紅集團在新總部科技創新中心隆重舉行質量安全管理會議暨“安全生產月”觀摩活動，集團董事長雷希文、集團總經理雷迅、集團副總經理雷孝忠、建筑公司總經理鄭智洪等領導以及近200名項目經理、安全員參加了會議，會議由集團黨委書記、副總經理陳偉主持。
會上，東方紅科技創新中心項目經理黃禮以“精益求精，打造過程精品”為主題，詳細分享了項目實施經驗。建筑公司副總經理李時雨對2022年上半年度質量安全情況進行通報，并就安全、質量、資料等方面的典型性問題展開分析。隨后，會議對2022年上半年度安全生產優秀項目、安全生產標兵進行頒獎表彰。 建筑公司總經理鄭智洪通過分析行業形勢和當前存在的問題，提出要進一步強化項目管理基礎認識和“五抓四嚴一推進”十大重點措施，鼓勵大家勠力同心、共迎挑戰，努力營造集團項目管理新格局。
集團總經理雷迅通過復盤過去一年國內的重大安全事故，深刻剖析事故原因、總結教訓，強調了遵守安全生產法律法規、按安全標準建設操作、持續開展安全教育宣傳、加強風險監控的重要意義。 “有的人，憑借自己的膽量站了起來，但后來因為逃避責任，又回到了原點。有的人，從一開始就勇敢面對和承擔自己的責任，他們一定會站起來，并且能一直站著走下去。”“請對得起自己，對得起自己肩上責任和義務。不要用無知去挑戰法律的底線，只有用一顆謙卑和開闊的心，持續不斷地學習才能讓我們走得更穩，更遠。”
集團董事長雷希文用“務實奮進穩字當頭，百年大計質安為先”16個字為主題，對當前和全年的質量安全管理工作做了七點重要指示： 一是提升政治站位，切實增強做好安全生產和質量管理工作的責任感、緊迫感； 二是深化安全風險分級管控和隱患排查治理雙預防機制建設，敢于作為，敢于亮劍； 三是加快人才培育，打造能干事、敢擔當的高素質專業化安全質量管理隊伍； 四是強化分包單位、專業班組安全責任履約監督管理，筑牢防線，實現雙贏； 五是突出科技支撐作用，提高安全保障能力，強化信息化監管； 雷希文鼓勵大家在經濟形勢不好的市場環境下，要做好當下，抓好質量、安全、效益，把過去的問題逐個理順，養精蓄銳、靜待下一個春天的到來。 
遵守安全生產法，當好第一責任人，做實六月、貫穿全年。湖南東方紅集團將持續深入開展安全生產宣傳教育活動，壓緊壓實安全生產責任，以安全穩健的步伐迎接黨的二十大勝利召開。
